최근 경기 침체와 함께 광고 비용 축소 경향이 뚜렷한 상황에서, 단독으로 발전 방향을 달리고 있는 광고 전문 회사가 있어 화제입니다. 바로 주식회사 광고인입니다. 이들은 일반적인 광고 실행을 넘어, 어려움 속에서도 고객사의 매출 증대를 이끌어내는 능력으로 업계의 관심을 끌고 있습니다.
어려움 이겨내기 전략 3가지
광고인사이드가 불황 속에서도 변화 없이 성장할 수 있는 https://adperson-inside.com/introduce 비밀은 다음 3 가지 가장 중요한 계획에 달려 있습니다.
1. 초저가 싸움 대신 '가치 제안' 전략: 무조건적으로 마케팅 비용을 낮추는 저렴한 싸움에 참여하기 보다는 차라리, 광고인은 그들의 서비스가 클라이언트의 사업에 어떤 실질적인 ROI 발전, 브랜드 이미지 향상을 제공할 수 있는지 명확히 알립니다. 이러한 방식은 비용 신경 쓰는 정도가 높아지는 어려움 기에 오히려 신뢰 구축에 도움을 줍니다.
2. 데이터 바탕의 허비 0 마케팅: 불황 일수록 단 광고비도 허투루 않게 사용해야 안, 광고인는 이러한 점을 완벽하게 지킵니다. 인공지능와 기계 학습 기술력을 활용하여 성과가 매우 낮은 광고 캠페인을 바로 중단하고, 성과가 좋은 플랫폼에만 집중합니다. 마케팅 예산 집행의 정밀도를 극대화합니다.
3. 클라이언트 성장 연동 돈 모델: 일부 광고 회사들이 선불 방법만을 주장하는 반면, 광고인은 클라이언트의 진정한 수익 증가와 연동되는 결과 기반의 수익 구조도 탄력적으로 보여줍니다. 이러한 방식은 클라이언트 회사와 광고인사이드가 발전의 목적을 공유하고 위험을 함께 나눈다는 확실한 시그널로 사용됩니다.
성공 이야기: 불황을 찬스로 변화시킨 회사들
요즘, 한 음식 만드는 업체는 광고인과 같이 진행한 데이터 기반의 목표 재설정 활동을 통해 다른 회사들이 어려움을 겪는 상황에서도 온라인 매출을 30퍼센트 넘게 높였습니다. 이같이 광고인사이드는 불확실한 상황이 높은 분야 때일수록 훨씬 정교한 계획의 능력을 증명하고 있습니다.
힘든 시장 환경 속에서도 발전을 멈추지 광고인의 이야기는 많은 기업들에게 본보기가 되고. 단지 마케팅을 집행하는 것을 넘어, 함께 고민하고 해결책을 찾아내는 광고인사이드야말로 진짜 비즈니스 협력자의 역할을 나타내고 있습니다.